“年味兒足、活動多，還能學知識，春節(jié)來這里真是來對咯！”今年春節(jié)期間，大運河板閘遺址公園“靈蛇獻瑞，閘啟新歲”主題活動熱鬧非凡。川劇變臉、漢服巡游、機器人表演等精彩紛呈，景區(qū)內(nèi)一片歡樂祥和。

　　如夢似幻的白馬湖迎春燈會、熱鬧非凡的里運河游園會、精彩刺激的國際雜技嘉年華……春節(jié)假期，市文旅集團推出一系列精彩紛呈的文旅活動，將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代元素巧妙融合，營造出極具感染力的節(jié)日氛圍，累計接待游客30萬人次，獲央視、江蘇衛(wèi)視等主流媒體20余次報道。

　　回首過去，市文旅集團始終堅定走市場化發(fā)展道路，進一步拓展城市品牌影響力、放大城市“能見度”，不斷提升文旅核心競爭力。2024年，板閘遺址公園入選全國考古遺址保護展示十佳優(yōu)秀案例、水工科技館入選省重點文旅產(chǎn)業(yè)項目名錄、里運河和白馬湖景區(qū)入選省體旅融合發(fā)展優(yōu)秀案例......這些成績成為市文旅集團深化改革創(chuàng)新、砥礪奮進的生動注腳。

　　改革是發(fā)展的強大動力。市文旅集團通過持續(xù)強化資源配置，加速推動基礎(chǔ)再造、業(yè)態(tài)重塑、產(chǎn)品升級，2024年主營收入和游客接待量分別同比增長24%和13%。

　　過去一年，市文旅集團嚴格貫徹落實國企改革提升行動工作要求，扎實推進國資管理十項重點工作，接連出臺《進一步深化改革實施方案》《子公司經(jīng)營體制改革方案》《進一步深化三項制度改革的實施意見》等文件，制定國企改革深化提升行動任務清單，改革任務完成率超85%。

　　結(jié)構(gòu)優(yōu)化力度更大。按照同業(yè)合并、一企一業(yè)原則，推動業(yè)務結(jié)構(gòu)深度優(yōu)化，形成大運河、白馬湖、淮揚菜、全域文旅資源統(tǒng)籌等七大業(yè)務板塊。清零“非主業(yè)非優(yōu)勢”企業(yè)，企業(yè)數(shù)量較改革前減少了一半，業(yè)務布局更為清晰集中，主責主業(yè)收入占比由改革前的34.1%躍升到2024年的78.9%。

　　資產(chǎn)盤活質(zhì)效更高。摒棄傳統(tǒng)的“一租了之”和低效出租模式，采用自營、聯(lián)營等方式為資產(chǎn)注入新活力。將原淮安戲曲博物館打造成“觀美景、賞曲目、品美食”的戲曲茶樓；“煥新”吳公祠、三元宮，塑造“小而美”的公共文化新空間；推進清江浦廣場·漕運門市場化運營，舉辦各類文旅促消費活動。

　　人員隊伍活力更足。打破身份、職級、崗位等條件限制，樹立“崗位靠實績、收入憑貢獻”用人導向，全覆蓋簽訂任期契約，管理人員調(diào)整率達55%，8個一級子公司經(jīng)營班子進行適崗調(diào)換；推行子公司項目化管理，下屬子公司全部完成“1+N”項目化改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。

　　近年來，市文旅集團充分發(fā)揮企業(yè)市場主體作用，加快由景點經(jīng)營向游線打造轉(zhuǎn)變，在跨界融合方面大膽探索，精心策劃各類文旅節(jié)事活動，以深厚的文化內(nèi)涵、多元的活動形式和獨特的創(chuàng)意體驗，進一步釋放城市文旅消費活力。

　　打造文旅消費新場景。積極引入高品質(zhì)演藝演出，舉辦“唱響淮安”“運河音樂嘉年華”，創(chuàng)新推出“一蝦兩園套票+文創(chuàng)+消費券+演唱會門票”組合產(chǎn)品，帶動“批零住餐”消費增長；組織運營“淮安馬拉松”，服務保障全國啦啦操聯(lián)賽總決賽，推動城市特色元素融入賽事各個環(huán)節(jié)，吸引更多人從“參加一場賽”轉(zhuǎn)向“玩遍一座城”；新開放的板閘遺址公園、老船廠遺址公園、漕運門云野營地等消費場景人頭攢動，“運河燈會”“非遺中國年”精彩亮相，系列文旅項目的打造，讓千年運河煥發(fā)出全新活力，“美麗風景”成功轉(zhuǎn)變?yōu)椤懊利惤?jīng)濟”。

　　開創(chuàng)市縣聯(lián)動新格局。持續(xù)挖掘文化價值，著力統(tǒng)籌縣區(qū)文旅資源，聯(lián)動開展城市活動、宣傳推廣、產(chǎn)品銷售，深耕熱門項目，推出特色文旅線路和體驗活動。做靚“一條河”品牌，在原有的里運河游船市區(qū)游、夜景游等產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，探索研發(fā)了大運河歷史文化課、清風盈淮廉政課堂和水上黨課等“三堂課”，推出串聯(lián)起淮安老城、新城、古城三大片區(qū)的“文化潤心”之旅，全年航線接待量超10萬人次。為吸引更多外地游客來淮，聯(lián)動相關(guān)縣區(qū)，圍繞“一城兩園多點”推出主題跨年活動，開展“城市定向賽”“跟著悟空游家鄉(xiāng)”等130場研學游、親子游活動，提升淮安文旅整體品牌影響力，進一步凸顯文旅融合的深度與厚度。

　　在文旅融合的時代浪潮中，市文旅集團緊跟市場需求、深挖產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，聚焦“提效率、強效能、增效益”，圍繞打造新場景、推廣新游線、挖掘新資源、探索新路徑、鍛造新能力“五個新”，扎實做好主責主業(yè)、責任目標、體現(xiàn)擔當、跨越發(fā)展、群眾期盼“五件事”，不斷增強核心功能，奏響文旅高質(zhì)量發(fā)展的強勁旋律。

　　強化精品意識，攻堅重點項目。水工科技館完成年度投資任務，入選省重點文化和旅游產(chǎn)業(yè)項目；板閘文化體驗中心試運營，讓游客在數(shù)字光影與古運人文的交織中，一覽“運河之都”曾經(jīng)的市井風華；里運河文化長廊“四行”系統(tǒng)通過竣工驗收，完成智能化和濱河大道西延工程，進一步提升了文旅建設板塊水平。

　　創(chuàng)新實體運營，提升品牌價值。精心布局里運河“萬事大集”，有效促進創(chuàng)業(yè)展示、拉動夜間消費；拓展淮揚菜產(chǎn)業(yè)鏈，制定經(jīng)典菜肴標準，新增早茶、外賣、單品等業(yè)務，開展世界美食之都線上推介、進北大等活動，持續(xù)擴大品牌影響力；積極打造白馬湖生態(tài)經(jīng)濟，利用棄土區(qū)、水面、林下等資源發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，金絲皇菊、芡實、大閘蟹等特色產(chǎn)品暢銷省內(nèi)外；建成淮安大米核心基地3400畝，積極推進與益海嘉里合作“金龍魚+淮安大米”聯(lián)名產(chǎn)品；持續(xù)彰顯社會擔當，印制中小學課本2500萬冊，連續(xù)46年保障“課前到書、人手一冊”。

　　拓展產(chǎn)業(yè)邊界，延伸發(fā)展空間。上線運營“淮農(nóng)匯”平臺，通過提供一站式產(chǎn)品服務，加快推動地域特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展；與機場公司在航旅惠民、游線推廣、產(chǎn)品開發(fā)等方面開展戰(zhàn)略合作；聯(lián)合盱眙龍蝦集團推進北京簋街、南京浦口店運營合作；與經(jīng)投集團組建合資公司，落實中小學食材配送、食堂運營工作。

　　厚積薄發(fā)聚勢能，揚優(yōu)成勢再出發(fā)。市文旅集團將乘著文旅融合發(fā)展的東風，聚力打造更有活力、更具魅力的文旅產(chǎn)品和城市活動，讓更多的人知道淮安、來到淮安、留在淮安、常來淮安，堅決扛起淮安重塑“運河之都”和“壯麗東南第一州”繁華盛景的文旅擔當。